2008年7月10日 星期四

揭開校長的神秘面紗

校長學專題研究 課程心得

校長領導是學校發展的核心與關鍵,我們過去在研究所學習了許多領導相關的理論,而在校長學當中,可以見到校長在領導與管理上的科學與藝術,開拓視野。老子:「治大國若烹小鮮。」校長對於校務發展勢必也經一番深思與籌謀,一窺原貌,相信身為教師的我可以更接近理想的被領導者,將校長的領導學運用於自己的教室、處室和社團組織,如能透知心法語精髓,經營運作必然游刃有餘。

陳木金教授由校長學、學校長、長學校三個歷程來說明校長的專業知能、培訓育成、實務發展,這是複雜精深的學問,但總歸而言,是「用腦計畫;用手執行;用心評估;用靈服務。」在這個「人多、事雜、速度快」的學校行政現場,校長的事情要做對;原則要把握,謹記「人和心情好,工作效率高」,兼備人文、理性、專業、創新。以服務信念為核心,務實紮根為半徑,畫出師生共榮的教育同心圓。

看過木金老師提供的相關資料,最令我深感觸深刻的的是英國國立學校領導學院的資訊。「今日的領導者,明日的世界」英國深知教育領導的重要性,在邁入二十一世紀時,已發展完善的領導培育機構和計畫。NCSL展現優勢特點,它屬於國家級的機構,富有多元的課程,具備學校領導架構,是為研究取向,並具有直接及間接的影響力,成為國際性的焦點,在在都顯現其先進與前導的地位。教育本為百年大計,唯向下奠基,踏穩每一階,才能實踐理想的藍圖,培育優秀學校領導正是的當中的點滴工程。英國系統化的制度與思維,值得我們借鏡。

課堂中也深深的體會到木金老師的專業與熱忱,老師擁有廣博的學識,靈活運用,並解答個別疑難。對教材熟悉精鍊,經驗豐富,仍不斷求新進步,與時俱進,提升科技能力,資訊化教學。加以幽默詼諧,輕鬆對話,讓大家愉快而充實。感謝老師如此關懷學生,看到學生內在的需求,不吝予以個別指導。感謝老師,為我們做了最好的教育與領導示範!

這是充滿欣喜的一堂課!

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